Статьи
Рекрутинг: секреты успешного поиска кандидатов.
HR как тренер: как подбирать и развивать команду как в спорте
От основателей агентства, где найм — это стратегия, а не слепой перебор резюме
От основателей агентства, где найм — это стратегия, а не слепой перебор резюме
Подбор — это спорт. Не офисная лотерея
Когда ты много лет играешь, тренируешь, руководишь и строишь бизнес с нуля — ты перестаёшь верить в удачу.
В людях работает не случай, а система.
Мы строим найм как тренеры.
Смотрим не только на скиллы, а на игру в команде, реакцию под давлением, психологию, выносливость и характер.
Сильный найм — это не “человек на должность”, а “игрок в схему”.
Что общего у спорта и найма?
1. Позиция решает
Вратарь не идёт в нападение, даже если "мотивирован".
А в найме почему-то до сих пор ищут «универсального бойца». Мы строим состав, где каждый на своём месте.
2. Игра видна сразу
Мы не верим презентациям. Мы видим, кто вывозит, а кто только говорит красиво. Настоящих игроков видно по “первому касанию” — поведение, речь, реакция на простые вопросы.
3. Не результат — значит замена
Если в команде нет динамики, мы это чувствуем. И говорим прямо. Найм — это не “поженили и забыли”. Это постоянная работа над составом.
Наш подход: от стратегии до попадания в ворота
Мы не "ищем сотрудников". Мы строим команду под бизнес-цель. Как тренер строит тактику под матч.
Погружаемся в бизнес, а не просто “анализируем вакансию”.
Подбираем не по “опыту в годах”, а по результатам и реальной ценности.
Используем систему оценки, нацеленную на долгую игру, а не временный костыль.
Сопровождаем, корректируем, подсказываем.
Найм — это живой процесс, не Excel-таблица.
Кто мы такие — не рекрутеры, а основатели
Мы — предприниматели и основатели HR-агентства pers-reshenie.ru.
Мы сами в игре. Мы знаем, каково это — когда тебе нужно срочно, точно, с гарантией. И чтобы сработались. А не «ещё один кандидат на доработку».
Я — 15 лет управлял командами в банковской сфере, прошёл путь от полевого менеджера до регионального руководителя.
По ходу — мастер спорта по пауэрлифтингу, участник футбольного реалити, детский тренер с опытом работы с детьми 3–16 лет. Сейчас — отвечаю за стратегию подбора, точность процессов, жёсткость и результат.
Мой партнёр — бывший профессиональный танцор ансамбля им. М. Годенко «Танцы Сибири». 13 лет на сцене по всему миру. Видит, чувствует, слышит командную химию. Умеет собирать “ансамбль”, который не рассыплется.
Наша команда — бывшие управленцы банковских отделений. Люди, которые набирали кассиров, операционистов, управляющих и знали: ошибка — это минус KPI. У них наметан глаз и жёсткая фильтрация по делу.
Мы не кабинетные рекрутеры.
Мы — практики, для которых найм — это бизнес-инструмент. И мы работаем с такими же: кто не ноет, а делает.
Для кого мы?
Для предпринимателей, которые не хотят повторять "горький найм".
Для собственников, которым нужна не тишина в офисе, а движ, результат и рост.
Для тех, кто думает, как тренер: кого поставить, где усилить, когда менять.
HR — это спорт.
Наша работа — поставить сильный состав на поле твоего бизнеса.
Чтобы команда не просто выходила на матч, а брала кубки.
Пиши, если хочешь говорить на языке спорта, а не канцелярщины.
У нас — форма не главное. Главное — игра.
Когда ты много лет играешь, тренируешь, руководишь и строишь бизнес с нуля — ты перестаёшь верить в удачу.
В людях работает не случай, а система.
Мы строим найм как тренеры.
Смотрим не только на скиллы, а на игру в команде, реакцию под давлением, психологию, выносливость и характер.
Сильный найм — это не “человек на должность”, а “игрок в схему”.
Что общего у спорта и найма?
1. Позиция решает
Вратарь не идёт в нападение, даже если "мотивирован".
А в найме почему-то до сих пор ищут «универсального бойца». Мы строим состав, где каждый на своём месте.
2. Игра видна сразу
Мы не верим презентациям. Мы видим, кто вывозит, а кто только говорит красиво. Настоящих игроков видно по “первому касанию” — поведение, речь, реакция на простые вопросы.
3. Не результат — значит замена
Если в команде нет динамики, мы это чувствуем. И говорим прямо. Найм — это не “поженили и забыли”. Это постоянная работа над составом.
Наш подход: от стратегии до попадания в ворота
Мы не "ищем сотрудников". Мы строим команду под бизнес-цель. Как тренер строит тактику под матч.
Погружаемся в бизнес, а не просто “анализируем вакансию”.
Подбираем не по “опыту в годах”, а по результатам и реальной ценности.
Используем систему оценки, нацеленную на долгую игру, а не временный костыль.
Сопровождаем, корректируем, подсказываем.
Найм — это живой процесс, не Excel-таблица.
Кто мы такие — не рекрутеры, а основатели
Мы — предприниматели и основатели HR-агентства pers-reshenie.ru.
Мы сами в игре. Мы знаем, каково это — когда тебе нужно срочно, точно, с гарантией. И чтобы сработались. А не «ещё один кандидат на доработку».
Я — 15 лет управлял командами в банковской сфере, прошёл путь от полевого менеджера до регионального руководителя.
По ходу — мастер спорта по пауэрлифтингу, участник футбольного реалити, детский тренер с опытом работы с детьми 3–16 лет. Сейчас — отвечаю за стратегию подбора, точность процессов, жёсткость и результат.
Мой партнёр — бывший профессиональный танцор ансамбля им. М. Годенко «Танцы Сибири». 13 лет на сцене по всему миру. Видит, чувствует, слышит командную химию. Умеет собирать “ансамбль”, который не рассыплется.
Наша команда — бывшие управленцы банковских отделений. Люди, которые набирали кассиров, операционистов, управляющих и знали: ошибка — это минус KPI. У них наметан глаз и жёсткая фильтрация по делу.
Мы не кабинетные рекрутеры.
Мы — практики, для которых найм — это бизнес-инструмент. И мы работаем с такими же: кто не ноет, а делает.
Для кого мы?
Для предпринимателей, которые не хотят повторять "горький найм".
Для собственников, которым нужна не тишина в офисе, а движ, результат и рост.
Для тех, кто думает, как тренер: кого поставить, где усилить, когда менять.
HR — это спорт.
Наша работа — поставить сильный состав на поле твоего бизнеса.
Чтобы команда не просто выходила на матч, а брала кубки.
Пиши, если хочешь говорить на языке спорта, а не канцелярщины.
У нас — форма не главное. Главное — игра.
Крупные компании меняют подход к найму: гибкость и AI-технологии в приоритете.
Ключевые тренды:
1. AI и автоматизация – ChatGPT и другие инструменты помогают рекрутерам быстрее анализировать резюме и проводить первые собеседования.
2. Удалённый и гибридный формат – 40% вакансий в IT и маркетинге остаются полностью удалёнными, несмотря на попытки некоторых компаний вернуть сотрудников в офис.
3. Upskilling вместо жесткого отбора – Крупные корпорации (Google, Microsoft) всё чаще обучают сотрудников внутри компании, а не ищут готовых специалистов.
4. Рекрутинг через соцсети – TikTok и Telegram становятся новыми каналами для привлечения молодых кадров.
2024 году рекрутинг продолжает трансформироваться под влиянием новых технологий и меняющихся ожиданий кандидатов. Согласно исследованию *LinkedIn, 75% компаний уже используют **искусственный интеллект* для первичного отбора резюме, а 60% HR-специалистов отмечают рост важности *гибких навыков* (soft skills) над жесткими требованиями к опыту.
1. AI и автоматизация – ChatGPT и другие инструменты помогают рекрутерам быстрее анализировать резюме и проводить первые собеседования.
2. Удалённый и гибридный формат – 40% вакансий в IT и маркетинге остаются полностью удалёнными, несмотря на попытки некоторых компаний вернуть сотрудников в офис.
3. Upskilling вместо жесткого отбора – Крупные корпорации (Google, Microsoft) всё чаще обучают сотрудников внутри компании, а не ищут готовых специалистов.
4. Рекрутинг через соцсети – TikTok и Telegram становятся новыми каналами для привлечения молодых кадров.
2024 году рекрутинг продолжает трансформироваться под влиянием новых технологий и меняющихся ожиданий кандидатов. Согласно исследованию *LinkedIn, 75% компаний уже используют **искусственный интеллект* для первичного отбора резюме, а 60% HR-специалистов отмечают рост важности *гибких навыков* (soft skills) над жесткими требованиями к опыту.
Сила рекрутинга- в его влиянии на бизнес.
Рост прибыли – Правильно подобранные сотрудники повышают продуктивность на 40% (McKinsey).
Снижение текучки – Качественный найм уменьшает расходы на замену персонала (до 200% годовой зарплаты сотрудника).
Развитие культуры – Сильные кандидаты укрепляют ценности компании и вовлечённость команды.
Пример: Google тратит в 4 раза больше времени на найм одного сотрудника, чем в среднем по рынку, но это окупается их инновациями.
2. Сила технологий: как AI и данные меняют рекрутинг
- ИИ-скрининг анализирует тысячи резюме за минуты, экономя до 70% времени рекрутеров.
- Чат-боты автоматизируют первичное общение, улучшая candidate experience.
- Predictive hiring (прогнозный подбор) предсказывает успешность кандидата на основе big data.
Кейс: Amazon сократил время найма с 3 месяцев до 1 недели благодаря алгоритмам машинного обучения.
3. Сила бренда работодателя
Лучшие специалисты выбирают не просто работу, а миссию и атмосферу.
- Соцсети и отзывы (Glassdoor, VC.ru) влияют на решение кандидатов в 86% случаев.
- Реферальные программы привлекают лояльных сотрудников (рефералы остаются в компании на 45% дольше).
-Честность и прозрачность – Современные кандидаты ценят открытость больше, чем высокие зарплаты.
Пример: Netflix публикует реальные кейсы и ошибки в блоге, усиливая доверие соискателей.
Снижение текучки – Качественный найм уменьшает расходы на замену персонала (до 200% годовой зарплаты сотрудника).
Развитие культуры – Сильные кандидаты укрепляют ценности компании и вовлечённость команды.
Пример: Google тратит в 4 раза больше времени на найм одного сотрудника, чем в среднем по рынку, но это окупается их инновациями.
2. Сила технологий: как AI и данные меняют рекрутинг
- ИИ-скрининг анализирует тысячи резюме за минуты, экономя до 70% времени рекрутеров.
- Чат-боты автоматизируют первичное общение, улучшая candidate experience.
- Predictive hiring (прогнозный подбор) предсказывает успешность кандидата на основе big data.
Кейс: Amazon сократил время найма с 3 месяцев до 1 недели благодаря алгоритмам машинного обучения.
3. Сила бренда работодателя
Лучшие специалисты выбирают не просто работу, а миссию и атмосферу.
- Соцсети и отзывы (Glassdoor, VC.ru) влияют на решение кандидатов в 86% случаев.
- Реферальные программы привлекают лояльных сотрудников (рефералы остаются в компании на 45% дольше).
-Честность и прозрачность – Современные кандидаты ценят открытость больше, чем высокие зарплаты.
Пример: Netflix публикует реальные кейсы и ошибки в блоге, усиливая доверие соискателей.
